Presidente da estatal não considera a possibilidade de
privatização
Prejuízo dos Correios chega a R$ 8,5 bilhões em 2025 -
Foto: Valter Campanato/Agência Brasil
Agência
Brasil
Os Correios registraram um prejuízo de R$ 8,5 bilhões em
2025. O valor é mais de três vezes superior ao verificado em 2024, quando a
estatal anunciou prejuízo e R$ 2,6 bilhões.
De acordo com a empresa, o resultado é influenciado,
majoritariamente, pelo provisionamento de obrigações judiciais e o aumento de
custos operacionais.
A maior parte desse valor advém de processos judiciais,
que custaram aos Correios R$ 6,4 bilhões no ano passado (55,12% acima de 2024).
O passivo na Justiça é formado especialmente por demandas trabalhistas, como os
pagamentos reivindicados pelos empregados para receberem adicionais de
periculosidade e adicionais pela atividade de distribuição e coleta externa.
No ano passado, a receita bruta dos Correios, não
considerados os pagamentos que a empresa deveria fazer, foi de R$ 17,3 bilhões
(11,35% abaixo de 2024). O balanço da empresa será publicado no Diário Oficial
da União.
Diante do acúmulo de prejuízos, a empresa buscou credores
e recebeu um aporte que totalizou R$ 12 bilhões em empréstimos de bancos
públicos e privados.
Ciclo vicioso
Desde o último trimestre de 2022, os Correios apresentam
resultados parciais negativos. No total, a empresa acumula 14 trimestres de
ônus.
“É um ciclo vicioso. A dificuldade de caixa gera
dificuldade de pagamento ao fornecedor, isso afeta a operação. Ao afetar a
operação, a gente macula a capacidade de aumentar o volume [de trabalho] ou de
gerar novos contratos”, explicou o presidente dos Correios, Emmanoel Schmidt
Rondon, em entrevista coletiva na sede da empresa em Brasília.
Segundo ele, a estatal também não consegue compensar
imediatamente a baixa nas receitas com cortes de gastos.
“A estrutura de custo é muito rígida, e está ancorada em
despesas de custos fixos. Quando há uma queda de receita, não se consegue
diminuir a despesa no mesmo momento para poder fazer esse equacionamento”,
explicou.
Desmaterialização da carta
O balanço negativo ocorre em anos de mudança estrutural
no campo de atividade dos Correios, quando as empresas de comércio eletrônico
expandem sua atividade logística – não mais dependendo dos Correios.
O fenômeno concorrencial ocorre após a estatal perder
nicho do mercado de postagem com as mudanças das formas de comunicação, o que
Rondon chama de “desmaterialização” da carta.
Economista por formação, o presidente assumiu o cargo em
setembro do ano passado, com mandato até agosto de 2027, com objetivo de
reestruturar a estatal.
Entre medidas saneadoras, a empresa abriu dois planos de
demissão voluntária (PDV). Na edição deste ano, 3.181 aderiram ao desligamento.
O volume de adesões foi menor que o obtido no PDV 2024/2025, 3.756 empregados,
mas o ingresso no plano só foi possível em prazo menor – entre fevereiro e
abril deste ano. A perspectiva inicial da estatal era fazer 10 mil desligamentos. Outros
processos de demissão voluntária poderão ser abertos no futuro.
Privatização fora de pauta
Os Correios adotaram medidas para diminuir custos com as
operações de recebimento, distribuição e entrega; renegociaram dívidas com
fornecedores e estenderam prazos de pagamento. Também começaram a reduzir
gastos com a ocupação de imóveis e com a manutenção de agências.
Emmanoel Rondon acredita que a empresa apresente
resultados econômicos positivos a partir de 2027 e que, conforme a
reestruturação, possa captar mais recursos entre financiadores.
Ele não considera a possibilidade de privatização, como
defendem correntes de economistas pró-mercado.
“Esse assunto não está na pauta aqui. Estamos
apresentando os resultados. Privatização ou não é uma decisão do controlador [o
governo federal]. O que que a gente quer? Aqui estamos trabalhando em um plano
de gestão de recuperação, para que a empresa permaneça íntegra, viável, que
preste um bom serviço, dê resultado positivo”, afirmou.
